לתת את הידע שלך לאחר
בימים בהם מדברים על מיתון, פיטורים ושפל כלכלי - התקווה של כולנו תלויה ביזמים. "קרן שמש" מבינה את חשיבות היזמות ומלווה יזמים צעירים בתחילת דרכם
| 30/11/2008 | דליה הרפז - אפוק טיימס ישראל |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
|

הייחודית של ההדרכה המקצועית של הקרן הוא ב"מנטורים" שהיא מספקת ליזמים. ה"מנטור" הוא דמות בעלת ניסיון רב בתחום העסקי, החונך ומלווה את היזם בכל שלבי הקמת והרצת העסק. המנטור מסייע ליזמים בתהליכים פיננסיים בהם אין להם ניסיון, ולפעמים אף לא מושג קלוש.
זה יכול להיות הכנת תכנית עסקית, ניהול כספי, מערך שיווקי, או עמידה מול לקוח ומול בנק. אבל יכול להיות גם הרבה יותר מזה: הורה מעודד, פסיכולוג, כתף להישען או לבכות עליה.
יותר מ-200 מנטורים עובדים עם הקרן, כולם בהתנדבות ומתוך מוטיבציה אישית. לאחרונה הצטרפו עוד ארבעה: מאירה גזית, מנכ"לית "אירית"; עמוס באר, מנכ"ל פזגז ת"א; רונן יגרמן, מנכ"ל "Women Only"; ובנג'י זינגר, מנכ"ל רשת קפה ג'ו.
חלום, ולא באספמיהיהודה בן אברהם הוא מנהל רשת "חנויות נוחות" של סונול. הוא בן 44 (וכמה ימים), נשוי+שתי בנות. מנכ"ל הקרן פנה אליו אישית וחיבר אותו עם שתי יזמיות צעירות מתחום האופנה. "בצד הקריאטיבי-עיצובי הן חזקות מאוד", הוא אומר. "העזרה שנתתי היא בניהול עסק, חשיבה עסקית, טיפול שיווקי, ייצור, פיננסים".
"הייתי צריך ללמוד את תחום האופנה שהיה חדש לי", הוא אומר. "אני בא מתחום המזון. התפקיד שלי הוא למצות את הטוב ביותר מתוך היכולות שלהן".
החיבור בין מנטור ליזם הוא יותר בהיבט של להתחבר לחלומות שלהם", הוא אומר. "החלום של יזם הוא ספציפי ומאוד אישי ואני לא הולך ל'העיר' אותו ממנו, אני עוזר לממש אותו. אני רק יכול לתת להן את הכלים, אבל חובת ההצלחה עליהן", הוא אומר.
כמו הורהחן שקד היה מספיק עסוק ב-15 הדירקטוריונים שהוא חבר בהם, ובגיוס כספים עבור חברת "יישום" של האוניברסיטה העברית על כארבעים חברות הסטארט אפ שלה. שלא לדבר על כך שיש גם אישה ושלושה ילדים, והוא פעיל גם בוועד המנהל של ביה"ס הדמוקרטי בקרית אונו. אבל לפני כשלושה חודשים הוא ראה מודעה בעיתון ואמר לעצמו שיעשה משהו טוב.
הצמידו אותו לספר שהקים מספרה חדשה. גם הוא חושב שאם החלום של הספר הזה הוא להיות משהו כמו שוקי זיקרי, ולא ספר שכונתי עם קליינטורה קבועה, אז כמנטור עליו ללכת עם החלום הזה. "אני לא יכול לומר שיש לי תרומה כי כרגע עלי לשפר את הקשר האישי עם היזם. זו אחריותי ליצור את הקשר ולנסות לגדל את היזם כמו הורה", הוא אומר. הוא אומר שהוא עדיין בשלבי לימוד.
מטען של ידע וניסיוןחדוה שנדרוביץ ואליצור בר-יוסף מכפר סבא הם זוג נשוי (בשנית) עם סך שישה ילדים בוגרים משני הצדדים. "אני באה מתחום של היי-טק", היא מספרת, "קראתי על 'קרן שמש' בעיתון וחשבתי שזה רעיון יפה". היזם הראשון שלה היה קיבוצניק לשעבר שקיים עם להקתו אירועי שירה בציבור. "ליוויתי אותו שנה וחצי", היא נזכרת, "כשהוא רצה לשכנע את האבא שלו, הוא קישר בינינו".
"העיקר שם היה השיווק", היא אומרת. "הבחור עבד קשה מאוד, הוא יזם פניות ונתן הופעות בהתנדבות כדי שיכירו אותו. אבל אתר אינטרנט, למשל, הוא לא חשב להקים. זה לא נראה לו חשוב". שנדרוביץ שכנעה אותו שאפשר לשים באתר סרטי הופעות, "אבל בכל זאת לקח לו זמן לעכל", היא אומרת, "ואחרי שהאתר הוקם הוא ראה שזה מקדם". גם הקמת האתר לא נעשתה באופן חובבני ("יש לי חבר שיכול..." הוא אמר למנטורית), אלא באופן מקצועי ומתוך מחשבה של כלי שיווקי שימושי שלא ייגע את הלקוח.
בר-יוסף משלים אותה: "אנחנו רואים את קשיי החיים. המצב הכלכלי לא הכי קל למי שגמר אוניברסיטה, וברור לנו שאנו יושבים על מטען של ידע וניסיון, עבדנו עם ארגונים קטנים וגדולים ואנחנו יודעים איך הם מתנהלים", הוא מסביר. הוא צמוד לשתי יזמיות המכינות תיקי נשים. "הרבה עסקים של הקרן לא המציאו את הגלגל", הוא אומר ומוסיף: "מחפשים יכולת קיום אפילו רק לשוק המקומי. אם יש להן חזון והן למדו והשתפשפו והתלבטו עם התחום הזה שנים, אז הן מתאימות".
בצל משבר הכלכלה העולמיתמנכ"ל "קרן שמש", ראל גודמן, סיפר בכנס המנטורים שפגש איש עסקים מאוגנדה שאמר שמשבר האשראי לא ישפיע הרבה במולדתו – כי אין להם אשראי. אבל כיוון שלנו אין הלוקסוס הזה אז יש בהחלט לחשוב האם להמשיך לפתח עסקים, לצמצם, או אולי לשבת על הגדר.
רו"ח איריס שטרק טענה בדבריה בכנס שלהתנהלות של כל אחד מאתנו יש חלק במשבר הכלכלי העולמי. "תם העידן של 'אכול ושתה'", אמרה, "הכיוון הוא לעולם של יותר צניעות והרבה פחות חמדנות". "בשום מסגרת לימודית רגילה", היא טוענת, "לא לומדים פיננסים, או לפתח אחריות לכל דבר שצורכים", לכן אפשר לראות נוער משתמש בסלולרי בלי חשבון". שטרק אומרת שלהורה, לשכיר המנהל עובדים, ולמנטור המלווה יזמים, יש אחריות להנחיל את ההבנה שיש לצרוך רק כמה שצריך, לקחת על עצמנו מטלות והתחייבויות רק בהתאם ליכולת שלנו לקיים אותן, ולקיים התחייבויות שנתנו. "צריך לצאת מפה לעולם אולי עם פחות כסף, אבל יותר עשיר בערכים", אמרה.
לא כישלוןגודמן סיפר בכנס כי מסעדה אתיופית, המככבת בהרבה מפרסומי הקרן, נסגרה ממש לאחרונה. גודמן אינו רואה בסגירת המסעדה כישלון, לא של הקרן ולא של היזמת. להפך, זה שהיזמת הצליחה לשרוד שנתיים בתנאים קשים זה הישג, והידע והניסיון שהיא רכשה בתהליך יעמדו לה גם בעתיד אם תרצה לפתוח עסק בתחום המסעדנות.
נתינה אמיתית
הנתינה של המנטורים היא נתינה מסוג אחר. כאשר אתה נותן כסף או רכוש, הצד המקבל צורך את הכסף והרכוש ואז נשאר במחסור שלו. כאשר אתה נותן מעצמך, את הידע והניסיון שרכשת במו ידיך - אתה מעניק לצד השני כלים שאיתן הוא יוכל להמשיך וליצור דברים טובים בחייו. בימים של משבר כלכלי זו המתנה הכי טובה בעולם.| כתבות נוספות במדור כלכלה | |||
|---|---|---|---|
|
|












